Hoy en día, el recurso humano es el motor de las empresas. Es tan importante, que puede ocasionar que los indicadores de una compañía crezcan o desciendan considerablemente. ¿A todos nos gustaría contar con el mejor capital humano, verdad? Es entonces cuando cobra importancia el aumento los índices de fidelidad y satisfacción de nuestros trabajadores.

Aunque no es un tema nuevo, es importante que nuestros principales embajadores de marca estén en sintonía con la empresa, esto combinado con el Employer Branding , es una oportunidad de oro para cualquier tipo de organización. Según un estudio de Randstad Awards 2016, los costos laborales se reducen un 10% para las empresas con una buena estrategia de Employer Branding. Así mismo, este estudio señala que la imagen de una empresa es importante para el 84% de trabajadores.

Año tras año, grandes compañías digitales han ganado de forma consecutiva como mejores lugares para trabajar. El secreto que hay detrás es su avanzado y eficaz Employer Branding. Cuando un empleado se siente a gusto donde trabaja se convierte en una fuerza imparable que buscará siempre dar lo mejor para su organización, y no solo eso, ¡Querrá contárselo a todo mundo! Esto provoca que la popularidad de la marca se difunda en un voz a voz que pone a la organización en el top mind de los trabajadores, porque, ¿a quién no le gusta trabajar donde es feliz?

El Employer Branding es una estrategia muy útil para el posicionamiento y crecimiento de una compañía. Si es bien implementada puede jugar a favor de cualquier organización, bien sea grande o pequeña. En el caso contrario, si no se aplica, puede afectar en la forma en cómo es percibida la empresa por sus públicos internos y externos. ¡No es solo un asunto de producir hasta el cansancio! es un asunto conocer a mis públicos y satisfacer sus necesidades.

En los últimos años, en Hispanoamérica esta herramienta ha venido tomando fuerza debido a los avances del mundo digital y la oportunidad latente de aprovechar este nuevo entorno. En definitiva, es una herramienta inspiradora para los actuales y futuros trabajadores de una compañía. Algunos de sus beneficios son: la atracción de nuevos talentos, simpatía por parte de los empleados hacia el valor que le dan a su lugar de trabajo y la empresa se convierte en un referente, marcando tendencia en el mercado.

Ahora bien, hemos hablado mucho sobre las bondades que nos puede ofrecer este sistema de difusión de marca, pero, ¿cómo lo implementamos a nuestro negocio? Lo primero a tener en cuenta, es mostrar una imagen auténtica y fiel de la empresa. Es importante no crear falsas expectativas, decepcionar nuestros empleados o posibles candidatos marcará la diferencia, entre la decisión de trabajar en un lugar u otro. Para esto la compañía se debe tomar en serio la labor de escuchar a sus trabajadores. 

La creación de canales de comunicación efectivos entre empleador y trabajador, son vitales para empezar a trabajar en la estrategia de Employer Branding. Por ejemplo, hoy en día las redes sociales tanto internas como externas suelen convertirse en un medidor de la relación de la empresa con sus empleados. En el futuro, serán ellos terceros validadores de la compañía y difundirán información que corresponde directamente a su experiencia.  Puedes crear productos que muestren e incentiven la generación de experiencias únicas y valiosas tales como: el uso de videos para realizar testimoniales, imágenes corporativas, campañas internas, etc.

Por otra parte, si bien es importante retener el talento humano de calidad ya existente en las compañías, el Employer Branding sirve para reclutar a los mejores profesionales del mercado. Si la compañía goza de una imagen excepcional, gran parte de los nuevos y viejos conocidos del campo, buscarán con creces apuntarle a puestos en empresas con una reputación laboral impecable. Las redes sociales juegan un papel vital en el tono que queremos que tenga nuestra marca, es donde los aspirantes suelen consultar antes de tomar la decisión de mandar un curriculum a una empresa. 

El compartir valores en común con los trabajadores harán que estos se fidelicen y mejoren su productividad a diario, creando un ambiente propicio para un crecimiento colectivo que beneficia ambas partes. Situarse en el top mind de los candidatos debe ser un trabajo a diario de las organizaciones, con el fin de generar comentarios positivos por parte de nuestros empleados para aumentar la reputación de la compañía. 

No debemos dejar pasar por alto el deber de las compañías de asegurar el bienestar de sus actuales empleados y candidatos, con el fin de optimizar procesos y sobresalir frente a la competencia, con excelentes prácticas, herramientas de trabajo y comunicación horizontal entre nuestros empleados.

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